Saiki, China wis dadi pabrik manufaktur ing saindenging jagad.Ngadhepi kompetisi pasar, carane terus-terusan ningkatake kualitas produk, nyuda biaya produk, ningkatake efisiensi, lan nyepetake wektu timbal minangka bagean utama manajemen perusahaan manufaktur.
SMT minangka teknologi perakitan permukaan, yaiku salah sawijining teknologi lan teknik sing paling populer ing industri perakitan elektronik saiki.
SMT aliran proses dhasar kalebu: printing stensil (utawa dispensing), Solder Paste Testing, soyo tambah,
Curing, reflow soldering, test, ndandani.
Kaping pisanan, komposisi biaya produksi SMT.
Biaya produksi produk yaiku konsumsi nyata bahan langsung ing proses produksi, tenaga kerja langsung, Kalebu biaya amarga masalah kualitas produk, lan jumlah biaya langsung utawa ora langsung liyane.Ing kuesioner komposisi biaya produksi kanggo perusahaan SMT, proporsi yaiku: peralatan lan pangopènan akun 40% ~ 43% saka total biaya, kerugian materi 19% ~ 22%, biaya ndandani lan pangopènan produk 17% ~ 21%, biaya pegawe nyumbang kanggo 15% ~ 17% saka total biaya SMT, biaya liyane nyumbang kanggo 2%.Saka ndhuwur, biaya produksi SMT utamane dikonsentrasi ing peralatan lan aset tetep liyane, biaya ndandani lan pangopènan, mundhut bahan mentah lan kethokan, uga biaya bahan produksi SMT.Mula, kita bisa miwiti saka aspek ing ndhuwur kanggo nyuda biaya produksi.
Kapindho, nyuda biaya saka limang aspek biaya.
Sawise ngerti komposisi biaya produksi, sampah ing produksi, lan bottlenecks, kita bisa ngontrol lan ngatur kanthi cara sing ditargetake kanggo nggayuh tujuan nyuda biaya.
- Peralatan: ing produksi, perlu kanggo nambah efisiensi operasi peralatan.Kanggo pesenan gedhe, kita bisa beroperasi 24 jam.Mesin placement kudu nggunakake cara non-stop ngisi bahan bakar kanggo ngurangi sampah wektu sing disebabake ngisi bahan bakar.
- Bahan: kita kudu nyuda kerugian lan sampah, ngetung kanthi akurat bahan sing digunakake ing saben kumpulan produk, lan ngontrol konsumsi minimal miturut premis kanggo njamin kualitas.
- Ing babagan biaya kualitas: ngiyatake manajemen kualitas, utamane kanggo nyegah produk, sing bisa ngontrol biaya perbaikan lan pangopènan.
- Biaya tenaga kerja: Miturut metode IE, kita bisa "mbatalake, nggabungake, ngatur maneh, nyederhanakake" kanggo personel produksi sing ana, proses produksi, lan tata letak ing situs sing ora wajar, ora ekonomis, lan ora seimbang.
- Ing babagan cara operasi: nggawe rencana produksi sing apik, ngrumusake jam kerja standar, operasi standar lan prosedur utama kudu duwe peraturan proses utawa instruksi kerja, lan para pekerja kudu ngetutake dokumen proses supaya bisa digunakake.
Kajaba iku, kita uga bisa nyuda biaya saka situs produksi PCBA, kayata: nambah kualitas produksi, nambah produktivitas, ngiyataken Manajemen persediaan, shortening baris produksi, nambah pemanfaatan lan nambah efficiency mesin.
Layanan Majelis PCB PCBFuture nganggo mode manajemen canggih, nggabungake proses, kontrol kualitas, manajemen siklus komponen, lan ngimpor metode operasi 5S, IE, JIT, nambah efisiensi produksi, ngoptimalake kabeh proses produksi, lan nyuda biaya produksi nganti paling murah. tingkat.Kanggo nambah daya saing perusahaan.
Wektu kirim: Oct-20-2020